A | 继限高“一日游”后，万达集团及王健林再次因为一起诉讼引发关注。
B | 因一桩陈年的合作纠纷，万科将万达及王健林告上法庭。企查查信息显示，海南万骏管理服务有限公司因合同纠纷起诉王健林、大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司案件将于2025年11月3日在上海市第二中级人民法院开庭。 据界面新闻了解，海南万骏为万科下属公司。 2026年7月12日下午，由广州市福利彩票发行中心和市少年宫联合主办的“听彩虹的声音”公益音乐会暨“公益福彩 爱满羊城”走进福彩公益金项目活动在广州市第二少年宫三楼演艺厅温暖启幕。市民代表、媒体代表、福彩销售站点代表以及表演团队师生等近400人齐聚一堂，在悠扬乐声与动人歌声中，共同见证福彩公益金助力特殊儿童成长的温暖成果，感受艺术融合教育的独特力量。此次案件源于2019年双方合作的“长春国际影都”项目，彼时，万达集团主导开发了该项目，并引入万科合作。而后，万科中途退出，对于投资款项的偿还问题双方出现分歧，并引发纠纷。
C | 音乐会现场福彩公益金浇灌，艺术之花绽放特殊童年市少年宫“雨后彩虹”特殊儿童融合教育项目是广州市福利彩票公益会持续资助的品牌项目，也是全国首个面向残障等特殊儿童开展艺术培养的社会公益项目。多年来，项目依托福利彩票公益金支持，累计为近3万名特殊少年儿童提供免费学位，通过器乐、合唱等艺术形式，帮助孩子们提升自信心、协作能力，实现艺术康复与社会融合。 一、从“一见钟情”到对簿公堂 根据企查查信息，海南万骏股权结构显示，目前深圳市盈达投资基金管理有限公司、珠海横琴万骏投资集团有限公司分别持股70%、30%，二者均为万科旗下企业。“听彩虹的声音”公益音乐会暨“公益福彩 爱满羊城”走进福彩公益金项目活动在穗举办音乐会在特邀团员张舒勋深情演唱的《这条小鱼在乎》中拉开帷幕，清澈的歌声瞬间打动了全场观众。整场音乐会分为“自由之声”“光与希望”“爱，无处不在”三大篇章，由市少年宫“雨后彩虹”融合艺术团与市社会福利院“追光”艺术团联袂献演，为观众带来了一场兼具艺术感染力与人文温度的视听盛宴。 万科与万达的纠葛最早可追溯到2015年。
D | 2015年5月14日，万科与万达在北京举行战略合作签约仪式。双方宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目开展深度合作。未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。 而在此之前，万达就已经开始造势，发布一张海报，内容为：“二万，和了。“雨后彩虹”Friday爵士乐队带来《森林狂欢》《启程》《小蜻蜓》等原创曲目，在彭小波、黄幽绵等指导老师的带领下，孩子们用萨克斯、小号、钢琴等乐器默契配合，展现了对音乐的热爱与天赋。5月14日，敬请期待。“追光”艺术团以一曲《知足》精彩亮相，孩子们用真挚的演唱传递出对平凡幸福的珍惜。”合作内容及合作方均未公布，仅凭一张创意海报，就引起了业界猜测，指向了万科与万达。彼时，万达是全球最大的不动产开发商和运营商，万科是全球最大的住宅开发商。作为各自行业的领军企业，当年万科、万达的结合在行业内引起了不小的骚动。随后，“雨后彩虹”融合合唱团在郭威、朱晓莹等老师指导下，带来《童谣在我心》《妈妈我爱你》等歌曲。 图片来源：万达集团官微 当然，“万万联合”，并不是仅仅为了吸引眼球，双方的联手跟当时房地产行业大背景下两家企业各自诉求有关。最后，全体演职人员共同唱响《海阔天空》，将现场气氛推向高潮。彼时，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式，而万达与万科的战略合作，无疑是一次全新尝试。 万达当时的发展策略就是“轻资产化”。轻资产化的第一步，应该是去住宅化，最好的合作对象莫过于万科。优美的旋律、真挚的演唱，传递出特殊儿童对平凡幸福的珍惜，也让现场不少观众红了眼眶。而对于万科来说，多年的累积使得万科体系内商业地产存量巨大，但因为商业地产在万科体系内属于为住宅主业配套的从属地位，万科缺乏商业地产运营思维，所以经营效果欠佳。 对于双方的合作，王健林当时表示：“这是双方战略转型的不谋而合。”时任万科集团总裁郁亮则称：“我们与万达的合作，我觉得是门当户对，一见钟情。”郁亮当时坦言，在白银时代，任何一家发展商都不具备全部的优势和资源，来满足白银时代的需求。
E | 对万科来说，做商业地产方面压力很大，很重，而对于万达来说，则是驾轻就熟。 万科与万达的实质性合作，四年之后才落地。“没想到孩子们能完成这么复杂的合奏与合唱，每一个音符都藏着他们的努力。”市民代表李女士感慨道。多方联动见证，公益温度传递城市善意活动现场特别设置公益福彩展示与打卡区，直观呈现福利彩票在“扶老、助残、救孤、济困”方面的成果，让参会群体深入了解福利彩票公益金“取之于民、用之于民”的宗旨。作为“公益见证官”，在场的媒体代表和销售者站点代表通过文字与镜头，记录下这场特殊的音乐会。“每一张福利彩票都是一份爱心，能亲眼看到公益金帮助这些孩子们实现艺术梦想，特别有意义。2019年，万达与长春市政府签订战略合作协议，拟斥资200亿元打造“长春国际影都”项目。”销售站点代表杨先生表示，未来他会向更多购彩者宣传福利彩票公益金的使用方向和众多成果，让爱心传递得更远。该项目规划面积达1051平方公里，欲打造一个世界级影视文旅项目，涵盖影视拍摄基地、文旅综合体与高端住宅等业态。
F | 活动现场还设有美术作品展和福彩公益展活动现场的美术作品展吸引了小朋友拍照留念音乐会尾声，全体表演团队登台谢幕，台下响起经久不息的掌声。 随后，万达引入万科共同开发“长春国际影都”项目，其中万达负责文旅板块，万科负责住宅板块。海南万骏通过增资方式进入长春北方影都投资有限公司，持股15％，其余85%股份为万达地产集团有限公司持有。这场持续近1.5小时的公益音乐会，不仅是一场艺术盛宴，更是一次公益理念的传递。它让更多人看到，特殊儿童同样拥有艺术天赋与成长潜力，而福彩公益金的支持、社会各界的关爱，正为他们搭建起一座通往融合与自信的桥梁。海南万骏先后两次支付合作款共50亿元。 然而好景不长，到了2021年6月，万科出于种种原因，决定提前终止合作。
G | 据广州市少年宫相关负责人介绍，市少年宫自1984年起便接纳特殊儿童参与艺术学习，2014年成立全国首个特殊儿童艺术团——“雨后彩虹”融合艺术团。
H | 万达已返还万科52.4亿元资金，而双方就投资款的善后存在分歧，并由此引发了财务纠纷。
I | 经过多年探索，“雨后彩虹”已成为融合教育的“广州样本”，其子团涵盖合唱团、爵士乐队、唐宝宝艺术团等多个团体，团员包括视力障碍、智力障碍、孤独症、唐氏综合征、脑瘫等各类特殊儿童，也有加入融合教育的普通少年儿童。未来，广州市福利彩票发行中心与市少年宫将继续深化合作，依托福彩公益金扩大特殊儿童艺术培养覆盖面，同时通过更多公益活动，营造包容友善的社会氛围，让“彩虹的声音”传得更远，让公益福彩的温度暖及更多特殊儿童。 当时，万科要求万达再退还本金及利息共13.8亿元；而万达称已偿还52.4亿元本息，万科享受了土地成本优惠，而该优惠是建立在万达前期巨量投资基础上的，因此，万达不认同再支付给万科13.8亿，仅同意再支付8到10亿元。 北京盈科（上海）律师事务所资产律师陆鼎告诉界面新闻：“从诉讼争议本身来看，双方不是首次对簿公堂。2023年6月，万科申请冻结万达商管近20亿股权，当时就直接冲击了万达上市计划。当年双方曾达成和解意向，但因对土地成本优惠的法律性质及抵消规则未达成一致，最终重启诉讼。” 陆鼎对界面新闻指出，双方争议焦点有两个，一是不清楚万科是明股实债还是可退出的类优先股。若协议明确按固定利率计算，万科的主张更具优势；若条款模糊，万达可能通过 “实际回报率过高” 抗辩。当时的利率水平确实不低，但如今的环境都不愿意为当年高利率买单。第二个争议焦点是土地成本优惠的法律定性。
J | 如果万达主张该优惠属于“投资成本节省”，应抵消债务，万科就不占优势。
K | 但法院也可能会认定其为独立的商业安排，需另案处理或通过反诉主张，这也取决于当时的协议约定。 二、深陷债务漩涡 2023年，万科申请冻结万达商管股权之时，时任国务院国资委法律顾问、中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏发布视频，呼吁万科与万达达成和解。刘纪鹏表示，从万科来说，坚持合同的严肃性无可厚非。
L | 从万达来说，没有严格执行合同的条款是有些理亏，但考虑到这三年较差的经济环境，政府对土地开发政策的调整都是双方合作前未曾预料的。“双方对于这场诉讼金额的差距其实并不大，双方可在此区间内进行协商、谈判。” 时隔两年多，双方再度走上法庭，对簿公堂。
M | 这一举动背后，实际上反映出两家公司当前均深陷债务泥潭，背负着沉重的债务压力，同时对资金有着极为迫切的渴求。
N | 万达商管是万达集团旗下最核心的资产之一。根据万达商管2024年公司债券中期报告，截至2024年6月末，万达商管合并口径有息负债1375.61亿元，其中一年内到期的有息负债302.69亿元。
o | 万达商管有息负债存量较大，一年内到期规模较高，存在一定的债务压力。由于万达商管公开市场再融资渠道暂未恢复、子公司珠海万达上市进展不及预期等影响，债券价格进一步波动，公开市场再融资难度提升。 回溯过往，万达曾经历港股上市及退市、回归A股无果、再次冲击港交所等过程。2014年12月23日，万达商业在港交所上市，但上市后的股价表现远不及预期，王健林认为价值被低估，于是筹划从港交所退市并瞄准A股市场。2016年9月20日，万达商业正式从港交所退市。 彼时，王健林信心满满，然而现实却是残酷的。国内房地产市场调控措施不断加码，证监会针对房企上市融资的限制愈发严苛，万达商业的A股上市进程遭遇重重阻碍。随后，王健林成立了珠海万达商管，并计划重新杀回港股。
p | 2023年底，珠海万达商管因未能在约定时限完成上市，触发了与投资人签订的回购条款。再加上此前万达商业私有化遗留的债务，对于万达来说可谓雪上加霜。 为清偿债务，王健林自2023年起频繁出售资产。今年5月，“王健林再卖48座万达广场”话题冲上热搜，涉及北京、上海、广州、成都、杭州等多个城市的万达广场项目。至此，目前全国已有约百座万达广场所有权易主。
q | 此外，万达电影的控股权也转手，酒店管理权售予同程旅行等等。 需要注意的是，根据企查查，目前大连万达集团股份有限公司存在10条被执行人信息，累计被执行金额52.63亿元，另有52条股权冻结信息；大连万达商业管理集团股份有限公司存在47条股权冻结信息；万达地产集团有限公司被执行人信息436条，被执行总金额18.56亿元，股权冻结信息46条。 对于万科来说，同样面临严峻的债务考验。截至今年6月末，万科短期借款为231.46亿元，一年内到期的非流动负债高达1347.13亿元，而公司现金及现金等价物仅693.48亿元，资金缺口超过885亿元。 为缓解万科流动性压力，大股东深铁开启了密集“输血”。9月17日，万科公告称，第一大股东深铁集团再向公司提供不超过20.64亿元借款，用于偿还公司在公开市场发行的债券本金与利息。这是深铁集团年内第9次向万科提供股东借款。加上本次借款，深铁集团向万科提供的借款累计超过250亿元。 评级机构惠誉也对万科的流动性状况表示担忧。8月29日，惠誉将万科的长期外币及本币发行人主体评级自“CCC+”下调至“CCC-”。
r | 此外，万科管理层近来也是频繁变动。今年1月，在万科陷入流动性危机、郁亮等高管集体辞任的危急时刻，辛杰正式接任万科董事长。上任不满一年，辛杰便辞去了董事长一职。10月13日，万科公告，董事会于10月12日收到公司董事长辛杰提交的书面辞职报告。与此同时，万科董事会选举黄力平担任董事长。 陆鼎对界面新闻指出：“外界普遍认为此次变动可能与债务化解压力有关。万科再次起诉万达，一是万科现在债务压力确实大，二是最近万科人事动荡，新的管理层需要有所作为，债务能否追回是一码事，是否采取行动是另一码事。” 本文来自微信公众号：界面新闻，作者：李香才。
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Published on:19:02:32
